¿Quién es Anthony Robbins?

By Baspi On Noviembre 3, 2009 Under Coaching, Filosofía/Conceptos/Ideas, PNL, Superación y Desarrolllo Personal, Varios

Anthony Robbins nació en 1960 y es uno de los más reconocidos expertos de autoayuda, en 1983 empezó a promover su “versión” de la PNL, ha sido consejero de la IBM, AT&T, Bill Clinton y otras personalidades.

Uno de los productos que destaca es su programa de entrenamiento personal y profesional en audio: “PERSONAL POWER II” el cual es un programa que lleva ya varios años de éxito en el mercado.

Es difícil de creer pero Anthony Robbins ha llegado de ser una persona extremadamente pobre y con sobrepeso a ser una persona que lo tiene todo, dinero, propiedades, empresas, fundaciones benéficas, gran salud, etc. Robbins ha llegado a ser considerado el coach Nº 1 del mundo.

Críticas a Anthony Robbins

Existen personas que aseguran que Robbins ha logrado el éxito hablando del éxito por lo que su éxito base es montado, puesto que afirman que el no consiguió éxito previo antes de hablar del éxito sino que empezó a hablar del éxito y así poco a poco fue progresando sin ningún otro éxito salvo el haber dominado su problema de sobrepeso y haber trabajado junto con los creadores de la PNL. Con esto estarían diciendo que el mayor éxito de Anthony Robbins es tener éxito en hablar del éxito.

También cuentan que Robbins no es autor de “Poder Sin Límites” sino que cuando ya tenía cierto grado de éxito considero que era hora de tener un libro y pagó 5.000 dólares por capítulo a los mejores expertos de PNL con quienes se había relacionado durante su aprendizaje de PNL y con estos capítulos escritos por diversos especialistas se termino su principal obra.

En el libro “50 clásicos de autoayuda” se indica que Anthony Robbins prácticamente creo la “Biblia de la psicotecnología” con su libro “Pasos de Gigante” sin embargo se critica el hecho de que no enseña o predica valores morales determinados sino que enseña estrategias en la que se utilizan los valores, lo cual conlleva a que las personas utilicen las estrategias de Robbins escogiendo los valores que les de la gana, lo cual puede ser perjudicial para algunos.

Otra crítica que se realiza es que últimamente sus actividades y programas están demasiado enfocados a ganar dinero.

Richard Bandler (uno de los cocreadores de la PNL) en el libro “Use su Cabeza para Variar” critica a Robbins por utilizar su práctica de caminar sobre las brasas de la siguiente manera:

Cuando alguien cree que no puede hacer algo como caminar sobre el fuego y tú logras que lo haga, con esto ciertamente destrozarás la antigua creencia, especialmente si recalcas: “si puedes caminar sobre el fuego, entonces puedes emprender cualquier cosa”. Sin embargo no hay forma de especificar la nueva creencia que ocupará el lugar de la antigua. Leí sobre una persona que caminó por las brasas y dijo: “Ahora creo que podría estar en medio de una explosión nuclear y ello no me afectaría”. Si tiene suerte, no tendrá que confirmar esta creencia, pero es un ejemplo del tipo de creencias estériles que pueden implantarse por esa vía. Si se injertan creencias así, la gente adquirirá creencias que no guardan relación co la evidencia o la retroalimentación. Uno de los que enseña a caminar por el fuego se denomina a sí mismo “el más avanzado entrenador de PNL“, cuando ni siquiera tiene un solo título para serlo, ¡ni siquiera un entrenamiento! Algunas de sus otras creencias incluso poseen menos evidencias que las sustenten.

Sé que algunas personas han obtenido cambio muy útiles de creencias tras una caminata por las brasas. Hasta un reloj detenido marca la hora correcta dos veces al día. El problema de caminar por el fuego es que hay poco control sobre la creencia que reemplaza a la antigua. Hay suficientes creencias raras y peligrosas en el mundo, sin el concurso de un proceso al azar.

Otro problema implícito en algo como caminar por las brasas es que tiende a instaurar la creencia de que se requiere un suceso externo dramático para que uno cambie. Yo prefiero instalar la creencia de que el cambio ocurre constante y fácilmente, y el que funcione para uno depende de saber manejar su propio cerebro. No es imprescindible caminar sobre carbones encendidos para ello.

Esta crítica se debe a que Robbins aplica más “Coaching” que PNL sin embargo hace más publicidad autodenominándose como uno de los mayores expertos en PNL cuando en realidad es el experto que más marketing se ha hecho a si mismo, se dice que Robbins aplica únicamente un 30% de PNL y generalmente lo hace en las entrevistas o consultas personales y que algunos de sus productos o programas poco o nada tienen de PNL, igualmente otra crítica en sus productos es el hecho de que Robbins trae “estrategias, creencias, filosofías y principios enlatados” en lugar de dejar que las personas creen sus propias estrategias y saquen sus propias conclusiones, puesto que en la vida lo que funciona para unos puede no funcionar para otros.

Una de las teorías más famosas de Robbins es la teoría de Las seis necesidades Humanas, muchos consideran que su gran aporte a la psicología es su técnica del Condicionamiento Neuroasociativo.

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